Curso Planificacion y Seguimiento con MS-Project

AENOR Formación

Categorías Programas Empresariales |
Tipo de curso: Cursos
Fecha de inicio: 2011-10-17
Modalidad: Presencial
Precio: 1.150 &eur
Descripción Curso Planificacion y Seguimiento con MS-Project

El Curso Planificación y Seguimiento con MS-Project es presencial y se imparte en Madrid. Tiene una duración de 24 horas. Con la colaboración de GTBC.

In-Company: Este curso, además de estar disponible en la modalidad presencial, puede impartirse en su propia empresa. Consulte los beneficios de la formación In-Company.

IMPORTANTE:El asistente podrá utilizar esta formación como plataforma para la obtención de la certificación como Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI®), reconocida internacionalmente como un estándar para medir el conocimiento y experiencia de los profesionales en los principios, metodologías y técnicas de dirección de proyectos. Este curso, impartido por GTBC, empresa certificada como Registered Educational Provider del PMI®, le aportará 21 créditos PDUs de los 35 necesarios para la presentación al examen PMP®.

Certificado Especial:
Los alumnos que participen en el curso recibirán 21 PDUs reconocidos por el Project Management Institute (PMI®), de los 35 necesarios para la presentación al examen Project Management Professional (PMP®).



Destinatarios Curso Planificacion y Seguimiento con MS-Project

- Directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo de proyectos
- Gestores funcionales con colaboradores asignados a proyectos
- Cualquier persona con funciones y responsabilidades de gestión

Objetivos Curso Planificacion y Seguimiento con MS-Project

Conocer cómo utilizar Microsoft Project en los procesos de planificación y seguimiento de un proyecto, especialmente en:
- Aplicar los diferentes tipos de dependencias en la secuenciación, dimensionar los equipos, estimar duraciones de las tareas
- Atribuir recursos al proyecto y obtener de forma estimada los costes y la dimensión final del proyecto
- Aplicar la técnica del valor ganado (EVM), personalizar vistas, indicadores y cuadros de control del proyecto
- Analizar el proyecto e intervenir en la replanificación para recuperar desviaciones en tiempo o coste


Temario Curso Planificacion y Seguimiento con MS-Project

- Introducción:
o El porqué de la gestión de proyecto
o Áreas de conocimiento
o Procesos-clave de la gestión de proyectos
- Planificación:
o Alcance: la estructura de desglose de producto (EDP)
o Construcción y codificación de la estructura de desglose de trabajos (EDT o WBS)
o Proceso de estimación de duración de las tareas del proyecto
o Proceso de estimación de coste y asignación de recursos al proyecto
- Procesos en la gestión de proyecto:
o Técnicas de gestión del riesgo
o La gestión de la baseline
o Evaluación del desempeño: EVM-Earned Value Management
o Interpretación de los indicadores de base:
· Métricas principales
· Métricas de varianza
· Métricas de desempeño relativo
- Ejercicio práctico de planificación:
o Construcción y codificación del WBS del proyecto
o Definición de los diferentes tipos de tareas
o Principio del “effort driven”
o Diferentes modelos lógicos de las dependencias
o Aplicación de lead’s y lag’s
o Ejercicio de resolución de sobrecargas (“resource leveling”)
o Ejercicio de optimización del plan del proyecto ("resource loading”)
- Ejercicio práctico seguimiento y control:
o Simulación de la ejecución del proyecto
o Personalización de vistas de control: status, progress, forescast y trend
o Creación de vistas con indicadores gráficos
o Creación de fórmulas y campos calculados
o Creación de informes de control
o Replanificación del proyecto para recuperación de desviaciones

Duración Curso Planificacion y Seguimiento con MS-Project

Duración y horario del curso: 3 días - 24 horas. Todos los días de 09:00 a 19:00.

Fecha y lugar de celebración:
21-23 marzo 2011 - Madrid
17-19 octubre - Madrid

El alumno recibirá sin coste adicional: La publicación Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2007. VV.AA. Ra-Ma Editorial

Nº de asistentes: El número máximo de asistentes al curso es de 25 alumnos.

Importe: 1.150 € + 18% IVA. Miembros de AENOR 10% descuento. Este coste incluye la documentación del alumno, los cafés, almuerzos y certificado.

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