Seminario Business Plan

IFAES

Categorías Ciencias Sociales | Contabilidad | Empresas | Finanzas | Programas Empresariales |
Tipo de curso: Cursos
Fecha de inicio: 2011-05-30
Modalidad: Presencial
Precio: 995 €
Descripción Seminario Business Plan

El Seminario Business Plan es presencial y se imparte en Madrid. Las claves para diseñar, gestionar y alcanzar los objetivos de su plan de negocios.

Precio
€995
Formación acogida al sistema de bonificaciones de la FTFE.
-10% de descuento antes del 8 de abril
-10% de descuento suscriptores Capital&Corporate

Destinatarios Seminario Business Plan

- Directores generales
- Directores financieros
- Directores de inversiones
- Directores de planificación estratégica
- Directores de control de gestión
Objetivos Seminario Business Plan

Objetivo general
Conocer y aprender las herramientas y estrategias más eficaces para diseñar y gestionar adecuadamente un Business Plan en su empresa y lograr los objetivos iniciales marcados en el mismo

Objetivos específicos
- Conocer cuáles son las fases de elaboración de un Business Plan y qué recursos son necesarios en cada fase
- Alinear el Business Plan con los objetivos estratégicos de la empresa
- Analizar en profundidad la financiación del plan de negocios y efectuar una correcta evaluación de los recursos financieros disponibles
- Detectar los errores durante su ejecución y disponer de herramientas para su contingencia y corrección
Temario Seminario Business Plan

Identificación de nuestro posicionamiento estratégico y del Business Plan en la estrategia global de la empresa
• Cuáles son los objetivos y metas a alcanzar: ¿dónde estamos y dónde queremos estar?
• Cómo lograr el apoyo e implicación de los distintos niveles jerárquicos afectados por el Business Plan

Cómo elaborar el Business Plan
• Contenido mínimo que debe incluirse: los datos básicos del plan
• Análisis de mercado y de la competencia
• Plan de Marketing y Organización del personal
• Qué áreas van a estar afectadas y qué recursos necesitamos: económicos, materiales, humanos, etc.
• Cómo evitar desequilibrios entre las metas fijadas y los recursos disponibles

La estrategia financiera como núcleo esencial del Business Plan
• Cómo cubrir las necesidades de financiación
- Análisis de los principales instrumentos de financiación: recursos propios vs. Financiación externa
- Estudio del impacto económico, contable y fiscal de estos instrumentos
• El cálculo del coste de la deuda y del capital
- La capacidad del pago de la deuda como base de la sostenibilidad del Business Plan
- Cuáles son los elementos que componen el Capital Asset Pricing Model (CAPM)
• La gestión de la tesorería y flujo de caja

Cómo evaluar la rentabilidad financiera de su Business Plan
• Diferencias entre rentabilidad y viabilidad financiera
• Principales ratios y métricas a tener en cuenta en el análisis del Plan Financiero
- Métricas contables
- Métricas basadas en el cash flow
- Métricas basadas en la cotización
- Métricas basadas en el beneficio económico, etc.
• Evaluación de los distintos riesgos que nos podemos encontrar en el desarrollo de nuestro plan de negocio

Cómo efectuar el seguimiento y asegurar la implantación efectiva del Business Plan
• Qué indicadores permiten prever errores y desviaciones en cada una de las fases y corregirlas
• Qué herramientas de control se utilizan
• Quién debe supervisar las tareas de control y seguimiento
• Cómo diseñar planes y estrategias de contingencia para evitar retrasos en su ejecución
Duración Seminario Business Plan

Madrid, 31 de mayo de 2011

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